16/12/2019 - Atelier#8 Programme Adaptation aux changements climatiques
Le 8e et dernier atelier du programme « S’adapter aux changements climatiques » du Comité 21 a permis d’échanger sur les freins et les leviers de la mise en oeuvre de stratégies d’adaptation aux impacts climatiques. Julie Roussel, cheffe de projet Adaptation au Changement climatique à l’agence d’écologie urbaine de la Ville de Paris a introduit cet atelier en présentant les différents obstacles rencontrés dans la mise en oeuvre des réorganisations issues du Plan Climat, ainsi que les mesures qui ont été prises pour les contourner. Il s’en est suivi un travail de groupe au cours duquel les participants ont échangé sur leurs expériences, soulignant la forme organisationnelle, technique ou stratégique que les barrières au changement de comportement et de pratique pouvaient prendre. L’atelier s’est terminé sur une présentation de Guillaume Simonet visant à mettre en perspective les points soulevés avec les résultats du projet de recherche ABSTRACT-colurba (2014-2015) et à souligner plus particulièrement sur les freins cognitifs. L’atelier a ainsi permis de lister les barrières auxquelles les organisations et les responsables de projet peuvent se heurter au moment de la mise en oeuvre opérationnelle d’actions intégrant les risques climatiques. L’atelier a aussi été l’occasion de souligner l’importance de mieux cerner ces barrières pour mettre en place des voies de contournement et ainsi continuer à transformer les territoires et les entreprises vers le chemin inévitable de la durabilité.
Le 8e et dernier atelier du programme « S’adapter aux changements climatiques » du Comité 21 a permis d’échanger sur les freins et les leviers de la mise en oeuvre de stratégies d’adaptation aux impacts climatiques. Julie Roussel, cheffe de projet Adaptation au Changement climatique à l’agence d’écologie urbaine de la Ville de Paris a introduit cet atelier en présentant les différents obstacles rencontrés dans la mise en oeuvre des réorganisations issues du Plan Climat, ainsi que les mesures qui ont été prises pour les contourner. Il s’en est suivi un travail de groupe au cours duquel les participants ont échangé sur leurs expériences, soulignant la forme organisationnelle, technique ou stratégique que les barrières au changement de comportement et de pratique pouvaient prendre. L’atelier s’est terminé sur une présentation de Guillaume Simonet visant à mettre en perspective les points soulevés avec les résultats du projet de recherche ABSTRACT-colurba (2014-2015) et à souligner plus particulièrement sur les freins cognitifs. L’atelier a ainsi permis de lister les barrières auxquelles les organisations et les responsables de projet peuvent se heurter au moment de la mise en oeuvre opérationnelle d’actions intégrant les risques climatiques. L’atelier a aussi été l’occasion de souligner l’importance de mieux cerner ces barrières pour mettre en place des voies de contournement et ainsi continuer à transformer les territoires et les entreprises vers le chemin inévitable de la durabilité.