09/02/2022
Publication « Résilience des territoires – Vers une approche intégrée des risques »
Le Comité 21 a rédigé en 2020 un rapport intitulé «La grande Transformation, freins, leviers et moteurs», sous la double impulsion de sa présidente, Bettina Laville, et du président du Comité de prospective, Philippe Dessertine. Dans la continuité de ce rapport, et des travaux menés sur l’adaptation, un think-tank dédié à la résilience des territoires a été lancé, s’interrogeant sur la coopération comme levier de résilience des territoires. Mobilisant de nombreux experts, ce groupe de travail a produit une analyse qui démontre l’enjeu d’une approche intégrée des risques pour tendre vers des territoires résilients, qui est publiée aujourd’hui.
La publication, qui s’appuie sur une enquête réalisée auprès d’une trentaine de collectivités locales, identifie ce qui permet aux territoires de mieux réagir aux crises, d’en atténuer les effets et de créer les conditions d’un rebond sur le long terme. Il introduit l’idée d’une action coordonnée - en aval comme en amont de la crise - ainsi que des évolutions souhaitables dans notre rapport au collectif. Ces travaux s’inscrivent dans la continuité des travaux menés par le Comité 21 sur l’adaptation au changement climatique. L’étude démontre dans ses conclusions « la nécessité [de mettre en œuvre] un projet de territoire, construit sur la base d’une analyse systémique des mutations auxquelles il est confronté », non pas seulement en développant des capacités d’adaptation aux crises et aux chocs, mais bien en engageant une « transformation profonde et radicale de notre société ». La pertinence de voir émerger de nouveaux modèles territoriaux semble ainsi s’imposer, gage de cette « résilience transformationnelle [qui] implique la mobilisation de tous les acteurs, dans une logique de « pacte territorial » ». Dans la continuité de ces travaux, le Comité 21 entend donc contribuer à dessiner ces nouveaux modèles de territoires, nécessaires pour faire face aux enjeux d’adaptation et de résilience, et va engager une étude sur ce sujet en 2022 en partenariat avec l’ADT-INET.
LIRE LA PUBLICATION
La publication, qui s’appuie sur une enquête réalisée auprès d’une trentaine de collectivités locales, identifie ce qui permet aux territoires de mieux réagir aux crises, d’en atténuer les effets et de créer les conditions d’un rebond sur le long terme. Il introduit l’idée d’une action coordonnée - en aval comme en amont de la crise - ainsi que des évolutions souhaitables dans notre rapport au collectif. Ces travaux s’inscrivent dans la continuité des travaux menés par le Comité 21 sur l’adaptation au changement climatique. L’étude démontre dans ses conclusions « la nécessité [de mettre en œuvre] un projet de territoire, construit sur la base d’une analyse systémique des mutations auxquelles il est confronté », non pas seulement en développant des capacités d’adaptation aux crises et aux chocs, mais bien en engageant une « transformation profonde et radicale de notre société ». La pertinence de voir émerger de nouveaux modèles territoriaux semble ainsi s’imposer, gage de cette « résilience transformationnelle [qui] implique la mobilisation de tous les acteurs, dans une logique de « pacte territorial » ». Dans la continuité de ces travaux, le Comité 21 entend donc contribuer à dessiner ces nouveaux modèles de territoires, nécessaires pour faire face aux enjeux d’adaptation et de résilience, et va engager une étude sur ce sujet en 2022 en partenariat avec l’ADT-INET.
LIRE LA PUBLICATION
